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Blog

  1. Creating Clarity - A New Book on the Power of Visual Tools

    Creating Clarity - A New Book on the Power of Visual Tools

    Why do I like to promote a book about Creating Clarity?

    First, it is written by a long-term friend and partner, Holger Nils Pohl. I have been privileged to experience his talent in many live events. He is good.

    Second, visual tools can help you:

    • Get more done in meetings
    • Clarify your thinking and express your ideas
    • Engage your audience and inspire action
    • Collaborate with others and build trust
    • Design solutions and innovate faster
    • Learn and remember better
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  2. Produkte und Lösungen für Home-Office und zum Arbeiten außerhalb des Arbeitsplatzes, die Ihre Kreativität fördern könnten

    Produkte und Lösungen für Home-Office und zum Arbeiten außerhalb des Arbeitsplatzes, die Ihre Kreativität fördern könnten

    Fördern Sie Ihre Kreativität und planen Sie Ihren Tag mit Stattys Notes

    Die Covid-19 Pandemie hat für viele dazu beigetragen, von einem Home-Office oder einem beliebigen Standort aus zu arbeiten. Da Kindergärten und Schulen teilweise geschlossen sind, teilen wir unseren Arbeitsplatz und unsere Zeit möglicherweise mit unseren Kindern und Familienmitgliedern zu Hause. Wir müssen lernen, die Anforderungen von Arbeit und Familie miteinander in Einklang zu bringen. Wir hören und lesen, dass es eine Herausforderung sein kann, die Kinder für eine sinnvolle Aktivität zu begeistern und sie von zu vielen Stunden des digitalen Konsums fernzuhalten. Wir glauben, dass Kreativität und Lernen immer noch am besten mit Stift und Papier funktioniert. Mit Stift meinen wir jedes “Gerät”, welches wir mit der Hand benutzen und mit dem wir schreiben, skizzieren und zeichnen können. Ersetzen Sie Papier durch  

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  3. Building The Transformational Company – Wie ich angefangen habe

    Building The Transformational Company – Wie ich angefangen habe

    Wo kam es her?

    Ich habe es nicht kommen sehen. Diesmal war es nicht die Konkurrenz, nicht der Lieferant oder der Fulfillment Service. Es war Covid-19. Das Datum für mich war der 13. März 2020. Ich wusste kaum, dass mein abendlicher Besuch in einem italienischen Restaurant der letzte für Monate sein würde.

    Unser Stattys-Kerngeschäft (Core Business) besteht darin, Workshop-Material zu entwickeln, zu produzieren und für Offline-Workshops zu liefern. Wenn diese Situation eine Transform! Simulation wäre, hätten wir die Covid-19 Bust Card gezogen. Ein Lockdown für einen Zeitraum von 3 Wochen oder sogar zwei Monaten wäre nicht gut für unser Geschäft. Was folgte, war mehr ein Schock als alles andere. Es bestand die dringende Notwendigkeit einer Transformation, eines neuen Geschäftsmodells...

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  4. COVID-19 Schock – Ein Strategieansatz, um weiter zu kommen

    COVID-19 Schock – Ein Strategieansatz, um weiter zu kommen

    Wann ist ein guter Zeitpunkt mit der Strategieentwicklung zu beginnen?

    Jetzt!

    Wie die meisten von uns, hatten auch Sie wahrscheinlich keine Strategie für COVID-19. Wir konnten uns einfach nicht vorstellen, dass ein solches Szenario buchstäblich über Nacht eintreten und unseren Alltag und unsere Unternehmen so drastisch verändern könnte.

    Laut Christian Rangen, dem Gründer von Strategy Tools und ein internationaler Strategie- und Innovationsexperte von kurzfristigen Szenarien, gibt es drei Arten von Transformationen...

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