Building The Transformational Company – Wie ich angefangen habe
- 15.05.2020
Wo kam es her?
Ich habe es nicht kommen sehen. Diesmal war es nicht die Konkurrenz, nicht der Lieferant oder der Fulfillment Service. Es war Covid-19. Das Datum für mich war der 13. März 2020. Ich wusste kaum, dass mein abendlicher Besuch in einem italienischen Restaurant der letzte für Monate sein würde.
Unser Stattys-Kerngeschäft (Core Business) besteht darin, Workshop-Material zu entwickeln, zu produzieren und für Offline-Workshops zu liefern. Wenn diese Situation eine Transform! Simulation wäre, hätten wir die Covid-19 Bust Card gezogen. Ein Lockdown für einen Zeitraum von 3 Wochen oder sogar zwei Monaten wäre nicht gut für unser Geschäft. Was folgte, war mehr ein Schock als alles andere. Es bestand die dringende Notwendigkeit einer Transformation, eines neuen Geschäftsmodells...
