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Building The Transformational Company – Wie ich angefangen habe

BTC Academy master the framework

Wo kam es her?

Ich habe es nicht kommen sehen. Diesmal war es nicht die Konkurrenz, nicht der Lieferant oder der Fulfillment Service. Es war Covid-19. Das Datum für mich war der 13. März 2020. Ich wusste kaum, dass mein abendlicher Besuch in einem italienischen Restaurant der letzte für Monate sein würde.

Unser Stattys-Kerngeschäft (Core Business) besteht darin, Workshop-Material zu entwickeln, zu produzieren und für Offline-Workshops zu liefern. Wenn diese Situation eine Transform! Simulation wäre, hätten wir die Covid-19 Bust Card gezogen. Ein Lockdown für einen Zeitraum von 3 Wochen oder sogar zwei Monaten wäre nicht gut für unser Geschäft. Was folgte, war mehr ein Schock als alles andere. Es bestand die dringende Notwendigkeit einer Transformation, eines neuen Geschäftsmodells...

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COVID-19 Schock – Ein Strategieansatz, um weiter zu kommen

corporate survival in the age of covid-19

Wann ist ein guter Zeitpunkt mit der Strategieentwicklung zu beginnen?

Jetzt!

Wie die meisten von uns, hatten auch Sie wahrscheinlich keine Strategie für COVID-19. Wir konnten uns einfach nicht vorstellen, dass ein solches Szenario buchstäblich über Nacht eintreten und unseren Alltag und unsere Unternehmen so drastisch verändern könnte.

Laut Christian Rangen, dem Gründer von Strategy Tools und ein internationaler Strategie- und Innovationsexperte von kurzfristigen Szenarien, gibt es drei Arten von Transformationen...

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